CMSを導入したら、Webサイトの運用・更新が楽になるんですよね？ こんな認識の会社がいまだにあるとは・・・。というかこの話が今日記事になるということはCMSなんてもう出てきて10年以上経つというのにあんまり普及してないってことか？ 運用・更新が大変で…

ある程度大きい会社だと誰がやってもある程度うまくいく仕組みがあったりするのであまり関係ないが、創業から10年20年程度のベンチャー企業の場合は一度一緒に働いたことがある人はValueがある程度読めるし、信頼関係をゼロから構築する必要がないので、こう…

見込み客をサイトに集めてリード化し、育成して購入にいたる。確かに正しそうなモデルではあるのだが、この段階を踏んで進んだ率をベースを指標とすることが本当に適切かどうかが難しいところ。 結局は買った人が増えたかどうかが大事なのだが、その途中指標…

会社だけでなく個人として能力発揮するプラットフォームはすばらしいと思う。1人のスキルは1方向だけじゃないので、ココナラとかサンカクとかもっと広まってくるといいですな。まだまだ副業禁止の会社も多いけど。 「ココナラ内のユーザコミュニティ文化がで…

キュレーションはいろんな価値があると思う。埋もれていたコンテンツの発掘や視点をベースとしたコンテンツマッチング。ただキュレーション自体が新たなコンテンツになるかどうかはわからない。 キュレーターで提示する価値観への共感から、そのキュレーター…

久しぶりに読んだドキュメンタリー的なビジネス本。参謀というと助言というよりも諫める役割をイメージしそうだが、この本では社長が掲げたビジョンを実現するためにとにかく万全の準備をして推進するという役割に終始していた。ビジョンそのものを諫めるの…

上司が評価されれば、そのチームも評価される。結果自分も評価される。基本的には上司はけなすよりも恥をかかせないようにどうフォローできるかなのかなと。 無能な人ほど､飲み屋で｢上司の悪口｣を言う | 出世できない人は「要領」が悪い | 東洋経済オンライ…

最近ブランディングというものを周辺で聞くのだが、ロゴや名称論ばかりでいわゆるブランドプロミスとか、どう見られたいかとかそういう議論が少なくてしょんぼりしていた。 どう見られたいかを定義して、その約束を守るように事業をブラッシュアップし、定義…

大学卒業の時に教授から言われたのは「自分の値段は自分で決めなさい」だった。1時間5万円でも10万円でも決めてその値段で売りなさいと。 個人の講演でも業務アウトソーシングでも、製品でも、SaaSでも、Valueに対して対価をいただくことには変わりないし、…

B2B業界ではユーザーの初期行動がオンライン調査から始まっているのです。ユーザーがこのプロセスを経てリードとなったら、企業は順番にリードを営業担当に割り振っていきます。 2020年までに営業とマーケティングに起こる5つの劇的な変化dx.24-7.co.jp BtoB…

社会人14年目を迎え、新たな気持ちが芽生えてきている。これまでインターネット系のベンチャーで事業責任者・コンサルティングなどをやってきたが、2～3年ごとに成長と成長した分を使った惰性走行を繰り返してきており、自分には意欲や成長に波があることが…